司歌嘹亮，率先在江西唱响！
一份责任，合力承载，一曲欢歌，同唱未来。“敢于竞争，合作共生；立志立业，奉献社会……”这激昂的旋律，这雄壮的乐曲，这热烈的氛围，每周例会都如约响彻在江西诚创公司的办公回廊。听着这激情飞扬的旋律，使每一个置身室外的人都驻足倾听，让每个人的心情都随着曲调抑扬顿挫，情难自禁；让每个人的脉搏都随着歌词欢心律动，如沐春风。这是因为，它唱出了企业的使命与追求，唱出了广大员工的梦想与心声。
人们常说，企业的核心竞争力是产品，是人才。实则不然，企业的核心竞争力应该是企业长期形成的一套价值体系，一套发展理念，这些东西是对手偷不到、拆不开、员工跳槽都带不走的东西。这就是企业文化的魅力，而司歌作为企业文化的重要组成部分，则是镶嵌在企业文化上的明珠。在弘惠医药推行服从、创新等独具特色企业文化的瓜熟蒂落之际，胡传良董事长适时推出了在全集团进行司歌的传唱学习。在第四届科技创新大会上，胡董事长明确提出了这一富有时代意义的要求，他希望通过司歌的传唱，让大家深刻体会司歌中所承载的企业使命和价值，从而提升大家的责任感和荣誉感。自此，司歌的普及传唱也进入到了一个新的阶段。
带着会上胡董事长的最新指示，江西诚创公司总经理贾全居高度重视，一回到江西，就把信息下达，任务下沉，号召诚创全体员工认真对待司歌的传唱工作，坚持把唱好司歌作为增强诚创员工荣誉感、责任感和使命感的重要手段，采取多种措施确保人人会唱，促进了广大员工作为弘惠人的情感认同。就像我*当年在南昌燃起革命的第一团圣火一样，《弘惠之歌》在江西诚创的推广，打响了司歌在全集团传唱的第一枪。
在江西诚创，贾全居总经理要求人人都要学会唱司歌。为了使司歌及其所蕴含的公司文化为诚创员工所接受并内化，贾总从一开始就对大家立下规矩，对司歌的传唱、以及检查奖惩都作出了相应的规定。具体明确了总经理直管、各部门具体执行的传唱职责，并将其作为一项重要任务纳入为部门领导和员工的绩效考核，务求各部门不但要100%学唱，更要做到100%会唱。
针对诚创子公司女员工多，又多是新员工，在会上唱司歌因为羞涩开不了口的情况，贾总在会上主动领着大家唱，经过不断强化练习，让大多数人学会了司歌的旋律，更主要的是引领大家敢于开口，让大家愿意开口，为诚创全体员工起到了很好的表率作用。
同时通过公司例会以及部门工作会的机会，贾总号召大家分享司歌的传唱故事，讲述学习司歌的心得体会，从而从心灵深处传递大家对企业文化的理解和认知，从细微处激发带动了诚创人的工作热情。让大家在合唱时，既感染于企业文化的魅力，又对迎接美好未来充满了希望。
贾总非常重视在仪式中唱响司歌的励志效应。他说：不但要工作例会前唱，哪怕是员工聚餐前也要唱。因为当二十几名员工伴着旋律齐唱司歌时，在大家的心底就会由衷地产生感慨和自豪，带着这种情愫，工作起来心气更足，吃起饭来也会更香。
贾总还注重发挥团队间的竞赛效应，他将部门司歌演唱比拼作为工作会上的必备环节，在荣誉感的激发下，各部门学习司歌的热情空前高涨。到目前为止，江西诚创在部门间已经开展过2次唱司歌比赛，通过唱响司歌，加深员工对企业文化的认同感。部门比拼的过程，既是员工精神风貌的展现，更是企业文化特别是服从文化的落地体现。正如储运部经理万艳琴所感悟的那样：“司歌铿锵有力的曲调可以让我们在企业的发展背景中感受到自己存在的价值和意义；司歌唤起了我们对公司的热爱和自豪感，这就是唱司歌的意义。”
通过宣导深入到位，员工积极响应投入，整个诚创子公司已然形成了“人人会唱司歌，人人爱唱司歌”的良好氛围，“司歌热”还在不断升温。现在大家吃过午饭后，就经常一起坐在办公室里来上一段，大家走在廊里嘴里都不忘哼哼着司歌的旋律，也有人把司歌设为手机铃声，还有人拷贝到手机里经常放出来听听，总之，司歌在江西诚创已经深入人心了。
可是谁能想到，就在几个月前，也就是江西诚创子公司成立不久之际，服从文化在这里的推行，却是另一番“境遇”。由于子公司成立之初，员工大多数都是从本地招进来的跨行业新人，很多人甚至没有在成熟企业工作过的经历。在到岗后没有进行正规培训的情况下，大家整体对企业文化都非常陌生。至于推行服从文化，大家就更是不理解，不认同的态度，甚至队伍中还有排斥和抵触的情绪，就如信息部黄毅坦诚地那样：觉着开始搞这个服从文化影响工作，心里好“烦”，可以说在具体推行的过程中遇到了相当大的阻力和障碍。但是贾总并没有退缩，他顶住压力，通过动之以情，晓之以理的说服，通过以身作则的率先垂范，坚持不动摇地推行服从文化。与其说他在积极响应公司的精神决策，倒不如说他本身更加认可企业文化在工作开展中所体现的价值。
实践是检验真理的唯一标准，时间更不会亏待一个有耐心的人。几个月下来，服从文化通过贾总在江西诚创不折不扣的推行，渐渐显露了它的价值。员工们转变的态度和对它价值的认可就是明证。通过逢会必背与理解的深入人心，让大家认识到公司的价值和团队的力量，做事开始从大局着眼，小处着手，让大家感受到执行是最好的态度，服从才能让工作更有效率。如今诚创每位员工谈起服从文化来，大家都头头是道，感慨从中受益匪浅。感受最深的当属客服部的甘雅琴了，她已完全扭转了当初认为服从文化是 “虚头巴脑，不务正业”的认识，她说正是服从文化改变了她思考问题的角度，重新开启了她心灵的门户。同来自于客服部的姜婷也说道：一开始并不觉得服从文化有啥必要，但通过学习，开始用服从文化的所赋予的理念去处理问题，工作就越来越少有阻力，她说这大概就是服从文化的价值所在吧！最早来到公司的行*部万利，对此认识的就更加深刻。她说：家有家法，企有企规。若没有规矩，则不成方圆。企业文化就是弘惠医药的规矩，就是江西诚创的规矩。认可企业文化就是认可企业这个“家”，要有主人翁责任感的员工心态，更要有对企业负责的老板心态，而不是“有钱就干活，完事拍屁股走人”的农民工心态。她还觉得，现在司歌在诚创的传唱推行，意义将更加深远，必然更加能够陶冶员工的情操，培育大家的奉献精神，从而提高公司整体的凝聚力和战斗力。
从服从文化的踏实推进到公司司歌的热情传唱，江西诚创的经验告诉我们：凡事都先难后易，也再一次从中体悟到了胡董事长谆谆教诲中“认真与坚持”的微言大义，让我们一起见证了时间与耐心的力量，更让我们更看到了企业文化的价值。
星星之火，必有燎原之势。江西诚创成立虽晚，在推动与践行企业文化上却走在了所有单位的前列。在弘惠医药各单位今后司歌的传唱工作中，我们都将以江西诚创为榜样，认真推行司歌传唱的各种举措，切实把司歌传唱这项工作做好，积极营造出司歌人人能唱、人人愿唱的浓厚氛围，为深入推进企业文化落地生根做出应有贡献。同时要认真践行胡传良董事长的讲话精神：一个优秀企业文化的积淀不是一朝一夕可以完成的，广大员工要以推进司歌传唱为契机，深刻领会企业文化的使命和价值，将慷慨激昂的热情，带到实际工作中去。通过《弘惠之歌》，去进一步提升广大员工的凝聚力和向心力，让广大员工充分认识司歌的重要意义，并从中感受创造与奉献的价值，获取人生的正能量！
青春做桨，梦想为帆。在弘惠年轻的舞台上，努力永远正在当时，奋斗永远不会贬值。我们要用执着和认真，对待我们衷爱的事业，要用创造和创新去开展每一项工作；我们要身体力行，践行并传承着企业文化；我们用嘹亮的歌声，去唱响璀璨未来；就像司歌中唱得那样，“我们努力拼搏，百折不回，我们万众一心，无坚不摧，你是我生命中的最美”。在时间来到岁末年初的节点，就让我们借助司歌的鼓点，打好年底各项工作的收官战，为弘惠医药2019的新年献礼！
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